乐融将借助融创中国在地产领域的布局，加快智能家庭的计划，在居家、社区、高端文旅生活空间等方面将很快有新的进展。“乐视超级电视积累的千万级用户，将成为乐融重新出发的基础。”刘淑清表示，未来乐融会向影音娱乐、文体休闲、品质生活、亲子教育等方向发展。

另外，乐融还将推出梧桐树计划，LePar升级为超级合伙人。模式方面，鼓励并自愿扶持成立区域销售公司，成立超级合伙人俱乐部，放大核心合伙人权益。权益方面，区域销售唯一授权，营销独立核算、自运营；大屏后市场拓展、战略合作、品牌授权；新产品、新业务首销、定制业务支持等。

全新成立的乐融集团，旗下业务包括此前融创中国注资的三块业务，分别是乐视网、乐视影业和乐视致新。随后，乐视的电视业务乐视致新已经更名为新乐视智家，其将是乐融致新旗下的业务，乐视影业也已改名为新乐视文娱。

新名字新气象，但是摆在乐融前面的依然是两个老大难的问题：其一就是目前乐视上市公司体系的业务陷入巨额亏损状态，根据乐视网在2月27日发布的公告称，2017年营业收入74.63亿元，较去年同期下降66.06%；亏损116亿元，由盈转亏。

而在2018年第一季度，乐视上市公司体系净亏损依然超过3亿元，如果持续陷入亏损的局面，将面临暂停上市的风险。

其二就是目前上市公司体系的应收账款毫无进展。在今年2月份的乐视网临时股东大会上，刘淑清曾表示目前应收账款回收难度很高，但是管理层没有放弃努力。不过，半年之后，乐视上市公司体系依然在应收账款上依然没有实质性的进展。