阿里巴巴的新零售战略是整体战略的一部分，旨在建设必要的新零售技术，将传统的零售业务带入21世纪，并为合作伙伴提供技术工具。在盒马取得成功之后，大润发是第一个利用这一模式来实现自身新零售转型的合作伙伴。

去年年底，阿里巴巴以28.8亿美元收购高鑫零售36.16%的股份。而高鑫零售是中国规模最大及发展最快的大卖场运营商，旗下拥有欧尚、大润发两大品牌，在全国29个省市自治区运营446家大卖场。

阿里巴巴方面表示，其将与大润发共享新零售技术及消费者趋势见解，以加快其数字化转型，改善线下门店布局，提高库存管理效率。

大润发方面还称，与阿里巴巴及天猫新零售各块业务探索融合点，目前已有几十个项目在同时推进中，包括门店数字化、数据化管理采购、供应链升级、大数据营销驱动等。

此次首批完成升级的100家门店，遍布华东、华北、东北、华中和华南五大区域，其中华东区域最多达到41家。其中既包括上海、杭州、广州、深圳、哈尔滨、长沙、南京、郑州等一线和省会城市，也包括无锡、盐城、东莞、佛山、佳木斯等大量三四线城市。

而大润发门店的新零售改造，借鉴了盒马的悬挂链系统、接入了盒马的物流接单能力，同时运用数字化的门店运营管理系统。改造完毕后，家住大润发周边3公里内的用户可以通过手机淘宝“淘鲜达”在家下单，送货到家，价格与大润发门店的商品价格完全一致。

今年，大润发也将首次与天猫合作，加入到天猫618年中大促的活动中。在活动期间，消费者可以获得优惠券，以优惠的价格购买商品。

而随着中国消费者对生鲜食品和高品质生活需求的增加，大润发也开始发力生鲜业务领域。

在不断升级改造的大润发门店，消费者可以从盒马的“每日新鲜”计划中购买商品。肉类、蔬菜等每天都在更换，以保证食品的新鲜度。

正如黄明端预测的那样，随着新零售改造升级的推进，大润发的线上下单量不断增加。在上海的一家门店，线上下单量的峰值已经达到了5000单，而在与阿里巴巴合作之前，这一数字为0.

目前，双方在商讨推进其他新零售技术落地的可能性。大润发方面称，未来其他门店也将陆续完成升级，大润发的目标是探索建设适合大卖场的新零售模式，开启线上线下全面融合的新时代。（李文瑶）