本文来自爱范儿旗下创业社区 MindStore的“MindTalk 线场”栏目。如果希望参与到 MindStore 栏目报道，或者有相关项目推荐，请将产品提交到 MindStore.io。

　　经过了去年优惠券大战，被创业孤独感包围的你，是否已经被轰炸得有些累了。眼前，都是 3 折、5 折，已经和抽烟一样常见。

　　是的，以前可以吸引人的折扣，已经不是什么特别名词，你的用户就被折扣包围着。包括你，也不会心动。

　　环顾四周，谁在困境中反而越活越精彩？他们的方式方法是什么？

　　主打人文牌的美食共享 App「回家吃饭」，也和你遭遇同样的困境。但它的困境可能更艰难，饿了么、美团、百度外卖，三座大山压在它的身上。

　　但它却以独特的产品定位，用了大量有效的运营手段，吸引到更多的用户，而且令用户不断使用「回家吃饭」这款产品，短短两年间，「回家吃饭」不光完成了 B+ 轮的融资，注册用户也已经超过百万。

　　他们，到底是怎么做的呢？

　　MindStore 的 MindTalk 线场，邀请了「回家吃饭」的 用户运营 Marc 进行了详细的分享

　　Marc 中文名为林郑焕，早年留学意大利，回国后加入上海 Uber ，2016 年，他正式加入「回家吃饭」团队。作为一个用户运营者，他认为一定要追求产品跟市场的平衡，其次要用数据驱动决策，另外不断拓展自己的认知边界也非常重要。

　　以下是分享内容：以下是网友整理的笔记：

　　注：本文数据不作投资参考；部分图片由嘉宾提供；感谢爱扒词转录

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