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今天,我想和互联网谈谈“钱”
发表日期:2016-11-18作者:sohu.com 出处:it.sohu.com  

  “对于京东金融,未来一定要走出京东的体系,成为一家技术驱动、可以输出金融科技的公司。就这么简单。”

  ——陈生强,2016年8月

  2016年11月15日,京东集团董事会批准并授权公司:寻求重组负责运营京东互联网金融业务(京东金融)。京东集团将出让其持有的所有京东金融股份。

  这位帅哥真是一言九鼎,一往无前啊。

  京东金融就这样在说一不二的CEO带领下,开始了自己的“富二代创业之路”……

  京东金融为啥要独立?

  事实上,与阿里、百度系相比,京东的金融业务体系还略显单薄,那么为啥京东金融这么急着独立自主,摆脱集团爸爸的照顾呢?

  自然是为了改变这种“单薄”的局势啊。简单地说,目的有两个:1.上市;2.牌照。

  2015年时代商报对京东金融的解读就是“对一切金融牌照感兴趣”。

  银行啦、保险啦、征信啦……

  我们的目标是星辰大海!

  效仿蚂蚁金服模式,京东金融从集团分拆出来后,首先是下一步可以谋求A股上市,其次是“转外资为内资”,从而得以顺利争取金融业极为重要的几块牌照,从而使京东保险等多项金融业务,不再只能依靠对接的金融机构,自主权大大加强。

  其实还有个可能,京东金融发展期一直亏损的情况,也算是拖了京东集团财报的后腿,分拆开不但京东金融得以自由发展,京东集团的账面数字和盈利表现都会更好看……咳咳,心态要阳光一点……

  说到现在的互联网金融,其实就是BAT这三家共同在做整体布局,在银行开始警惕防备的今天,其他小虾米,都翻不出什么大的风浪了……

  BAT三巨头旗下,我们熟悉的互联网金融项目?

  腾讯系

  腾讯的支付项目是我们最为熟悉的。

  “白吃午餐”的诱惑,使得抢红包甚至成为了一种娱乐。微信红包的疯狂,也为微信支付打下极为广泛的群众基础。

  微信支付渐渐成为我们日常生活不可缺少的一部分,依靠微信强大通讯功能的用户粘度,成功占据第三方支付天下的半壁江山。

  腾讯旗下另一支付平台财付通,也占据了不错的市场份额,但是由于与支付宝定位的过度重合,导致知名度、影响力、认可度都不够理想。

  虽然同样基于微信、QQ带来的流量优势,财付通在第三方支付市场上站稳了脚跟,但那只是和其他第三方支付相比较的结果。

  与腾讯在网络即时通讯领域霸主级的地位相比,还远远未够班啊。因为腾讯持有京东股份,所以京东当然也可以归为腾讯系。

  京东钱包、京东白条、京东众筹……这些都是我们耳熟能详的名词,京东金融独立出来后,目测都是前景无限。

  这样看来,腾讯系整体实力不低,然而还未经过很好的整合,只是在跑马圈地的过程中,将可能的领域都占上而已。

  百度系

  “内事不决问百度,外事不决问谷歌”,这句话已经流传许久。

  百度是中国最大的搜索引擎,是全球最大的互联网入口之一。这些独有的资源优势,使得百度得以全方位布局自身的金融生态圈。

  百度钱包,是百度系最具代表性的金融产品之一。钱包起到一个“连接”的作用,将百度自身的各种产品都通过支付手段与用户建立直接联系。

  总的来说,百度是“闭关锁国,江山永固”,很少向外寻求合作或联系,完全自给自足。

  阿里系

  阿里的互联网金融服务是以三个电商平台(阿里巴巴、天猫、淘宝)为基础发展起来的,充分利用了电商企业的优势——同时具备与海量商户和消费者之间的联系,金融服务上下游都齐备,不要太赞。

  简单地说,无论是买还是卖,都需要金融服务,阿里,或者更直白点说,我们都熟悉的支付宝钱包,就充当了这个万能服务供应商的角色。

  BAT三巨头都对互联网金融如此重视,投入大量精力,似乎“互联网+金融”是如今的大势所趋,可京东金融偏又从集团公司独立分拆出来,感觉互联网与金融还是要分家。

  八君我都有点晕了:究竟现在的情况是分久必合,还是合久必分?

  那就要从互联网金融的发展过程说起了。

  互联网+金融or互联网/金融

  最早期的互联网金融,主体是金融机构,互联网起到的是辅助作用。

  比如我们最耳熟能详的网上银行。

  建设银行、招商银行、工商银行……

  金融机构的业务依旧是那些,但是随着互联网的发展,用户可以足不出户办理业务,或者通过互联网进行转账、汇款等交易。

  这阶段也可以说是“传统金融机构的互联网化”。

  到2005年左右,网银的业务拓展基本完成,银行们也纷纷止步,继续回头去搞存款任务和股票市场了。

  传统金融机构不是玩互联网的,它们的业务方向难以完全放在互联网金融上,未曾想象过如今互联网金融的惊人发展,最重要的是当时其他金融业务也如火如荼,互联网只是新生的小草,谁能想到如今的燎原之势呢?

  银行止步留下的空白区间,被支付宝、财付通等第三方支付占据。

  到2011年止,这是黄金的六年,是第三方支付从无到有,从简单到健全,从弱小到被人忽视,到终于规模惊人一举一动震动四方的六年。然后就是2011年至今,第三方支付的快速发展期已经过去,政府提供的宽松环境不再。

  意识到自身业务被抢占的银行等传统金融机构开始反扑。支付宝余额向银行账户转账收费、微信支付提现收费……我们抱怨的“不方便”,背后是银行与第三方支付间的博弈。

  不过大势已成的第三方支付,已经不再甘心光做银行电子支付推广之路的排头兵。它们开始有了自身的诉求。比如马云爸爸准备开个银行。从此想存银行存银行,想转支付宝转支付宝!

  这真是……富人的思维模式啊,八君模仿一下的话:今天晚上的泡面吃得不香,明天开个泡面厂吧。(穿上龙袍也不像太子,so sad)

  估计大家都听过一句话:“先把书读厚,再把书读薄”。

  互联网金融也是如此。

  金融寻求互联网的融合以更好地发展,联合互联网不断壮大,然后当庞大的组织遇到瓶颈后,自然会走分拆之路,“高精尖”地继续专业领域深入发展。

  不是分久必合合久必分,而是为了向前,资本不惮于做任何改变。

it.sohu.com true 脉脉APP http://it.sohu.com/20161118/n473562556.shtml report 4295 “对于京东金融,未来一定要走出京东的体系,成为一家技术驱动、可以输出金融科技的公司。就这么简单。”——陈生强,2016年8月2016年11月15日,京东集团董事
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