你每天收藏干货文章,
工作中实践起来却总是觉得太零散无法效仿;
你的周末都是讲座,但是总觉得还没听够,
又难以再进一步同大牛交流;
你做的事情都是执行层,
很难像一个真正的产品经理站在策划层思考。
当你在不断的努力中屡败屡战的时候
你是否强烈的希望找一个真正的互联网大咖
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解构互联网产品经理产品经理的发展历程
市场调研如何指导产品规划、产品设计
产品经理的工作职责和能力模型
需求的深入挖掘 & 产品的精准定位做好用户研究的方法,找准真实痛点:
马斯洛需求理论、Kano模型、5W1H法、定性定量
市场分析法则,合理定位产品:
商业模式画布、SWOT分析法、波士顿矩阵
清晰的产品规划 & 极致的产品设计用GPA模型理清产品规划路径
如何专注产品核心价值
基于用户场景的微创新
吃透尼尔森十大交互原则、界面设计六大法则
解密与设计师沟通的六大诀窍
产品的开发与落地产品从需求到上线的流程解析图:
业务流程图、功能流程图、页面流程图、泳道图、甘特图
敏捷研发管理和研发沟通
产品上线前的测试(可用性测试、偏好测试、A/B测试)
产品的灰度发布与正式发布
优质运营和数据分析提升产品生命力产品经理为什么要懂运营
AARRR运营模型
产品运营核心策略(用户运营、活动运营、内容运营、数据运营)
借助运营方法深度剖析用户心理
亿级产品的经典案例解剖
进阶高级产品经理产品经理的能力进阶雷达图,有针对性的提高自己
产品经理常见错误,避免跳坑
产品经理的不同类型,完善自我职业前景
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1. 未经过系统学习的野路子产品经理。
2. 没人带的“新人”产品经理。
3. 想转岗但不知道门路的非产品经理。
4. 需要转型带产品团队的传统企业中高层;
5. 需要全局把握公司产品方向,而非产品经理出身的创业公司老板或合伙人。
如何报名?
课程价格: 2999元(两天闭门集训+1年在线学习)
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方法一: 点击文章末尾“阅读原文”(或复制链接
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