金融危机一来，虽然戴尔公司的净利率为6%，但并不能减少这家公司面对当前形势的寒冷感觉，投鼠忌器的行为自然就增多起来。

　　比特网(ChinaByte)5月8日评论(史东) 我想，最近戴尔公司的高层一定有点烦华尔街那帮搞金融的家伙。

　　怎么说呢，都是钱闹的。金融危机，大家日子都不好过，每个角落都塞着几个会计的华尔街更是死伤惨重，但这不影响这条街推搡着每一家公司按照他们的思路去运作。

　　戴尔公司2008年的财报似乎还凑合，2008财年公司收入610亿美元，运营利润36亿美元，并结余了价值95亿美元的现金和短期投资。先不说这个成绩比2007年同期如何，只说这95亿美元，那是着着实实地让一些华尔街小子伤了一番脑筋，听上去不帮着戴尔把这笔钱赶紧花出去，他们一个个都睡不踏实。

　　先是有分析师怂恿戴尔收购Palm，所列举5大理由中的头一条，居然是戴尔没有在智能手机市场单打独斗的本钱，原因是“这片市场原本已经拥挤不堪”，听上去这里有一句潜台词：你戴尔作为外来户搅和这趟浑水，纯属不知道这片红海里面的爷都是三只眼的!

　　然后就有人唆使戴尔收购宏碁，而且连价码都给算好了：57亿美元。估计听到这个价码戴尔的各位老大手都哆嗦了一下，心想：三分之二的现金就这么没啦?挑唆这个事情的人来自美国投资公司，名叫Toni Sacconaghi，这家公司干这个事情已经不是第一次了，早在2007年就整过一回，这一番不过是新形势下炒冷饭罢了。至于理由，这家美国公司认为收购能够帮助戴尔实现“整体业务上的提升”，在国际客户和渠道上提振整个公司的赢面。

　　这些推搡还只是明面上的，戴尔公司在华尔街的股东显然会做更多人们看不到的事情，这些事情足够让戴尔公司高层人士深刻地理解皱纹是怎么加深的。

　　我们可以从半年来戴尔公司一些关键人物的关键表述或相关传闻看到这家公司对这件事情的应对：先是2008年，戴尔CFO格莱顿公开表示，戴尔正在考虑拓展收购业务;2009年初，戴尔CEO迈克尔·戴尔(Michael Dell)在管理层重组后进一步表示，他希望招聘一位并购主管，将并购事务由一个向战略副总裁汇报的工作组负责;而进入5月的这两天有更确实的消息传来说，戴尔正在寻求招聘一名负责并购事务的主管，该主管直接向CFO汇报工作，并预测这一举措可能加快戴尔的并购战略。

　　听起来是很积极的一系列举措，但是如果跟华尔街传出的各种声音比较起来看的话，我们会发现，戴尔的高层显然一直有那么一点……怎么说呢——“应付”不完全正确，戴尔和华尔街的利益并不对立，谈不上应付;“敷衍”我想就更不对了，终究谁也不敢对财神爷敷衍;可能很难找到更准确一点的词汇了，但是我还是想描述出来这种状态，这个状态应该是“算盘珠子——拨一下，动一下”。

　　为什么会这样?我想原因还在于，戴尔高层还没想好，到底加强哪块业务，以及用多大力度去加强。如果没有这场金融危机，随便找一个方向去试水，对于戴尔来说并不是太提心吊胆的事情。而金融危机一来，虽然戴尔公司的净利率为6%，看起来比纯粹做PC的厂商要安全得多，但这并不能减少这家公司面对当前形势的寒冷感觉，投鼠忌器的行为自然就增多起来。

　　但是在华尔街看来，戴尔现在的表现就有点“磨磨蹭蹭”了。做投资的人谁都梦想着尽快赚钱，一边投资一边充分理解每个行业的商业规律的人，在华尔街可以被叫做圣人——这种人，在华尔街，那是很难找到的，华尔街比较多的是混蛋。于是，戴尔碰上了目前的这种局面：你不是慢吗?你不是找不到新的增长点吗?那好吧，我来给你指路，好让我的投资尽快显示出更大的价值来!

　　——都是那95亿美元闹得!