从上周开始，“顺德家电”不再只是一个集体商标，因为“顺德家电”开了实体店。首家“顺德家电”连锁店开在小家电制造基地勒流，目标很明确，就是与苏宁、国美等大型卖场错开定位，抢占农村市场。

　　尽管美的、格兰仕等品牌强势，但我们一直在为“顺德家电”没有形成合力而遗憾。其实打响集体品牌一直是顺德这个家电王国的梦想，20世纪90年代就有人提议在所有顺德产的家电制品上打上“顺德制造”的集体品牌，但因种种原因无法成行。

　　而今前狼后虎，“顺德家电”的影响力受到了极大的挑战，如果再不努力，可能永远“只有星星没有月亮”了。这种时候唯有政府出手了，在国美苏宁强势的前提下建“顺德家电”连锁店的想法有些冒险，但不冒险就无法杀出一条“血路”。

　　国美苏宁的独大让各大家电厂商怨声载道，进店费等各类名目的收费让家电厂商利润一降再降。这些年来一些大企业做自营店的努力一直没有停止过，但效果难如人意。这些怨言仅是大企业能够“享受”，大部分的中小企业根本就无法进入国美苏宁。

　　“顺德家电”连锁店的出炉必定会引来掌声，但前路却是相当艰险。走农村包围城市的路径是不错的想法，但千万别设计仅针对农村市场的产品。“家电下乡”过程中就出现过这样的问题，一些厂商把最过时、质量最差的产品销往农村，坏了品牌，更坏了口碑。

　　根据规划，连锁店将按照今年10家、明年100家、将来1000家的计划进军全国市场，而且每个加盟的商家可获得5万元补贴，正是这种渴望将推动梦想的实现。但要真正与国美苏宁相抗衡，除了渴望，更需要机制的推动。

　　目前由顺德家电商会牵头组成的连锁店在短期内不会出现麻烦，因为尚未到“分肥”的时候。倘若一旦做大，像国美苏宁一样挣钱并上市，那么目前的这种机制可能无法适应做大后的市场化操作。

　　“顺德家电”要想真正有作为还需要更大气，乡镇与村居市场其实很大，但人们除了享受一定的优惠外还需要享受购物的乐趣，所以宽敞的店面、精美的装修也必不可少。由于目标是走出去，剔除了区域认可度的“顺德家电”连锁店要抢占市场的终极武器还是品质与服务，市场是没有任何人情可讲的。顾大炜